翠屏区：巧借主理人经济引擎谱写城市创意发展新篇

一、存量空间“微更新”实践。以金沙江社区为试点，通过“文化基因解码+场景美学重构”策略，将2000㎡低效商业区改造为艺术中心、创意实验室等高附加值场景，运营成本降低60%，客流提升3倍。形成“空间焕新—消费升级—资本回流”闭环，吸引社会资本注资1200万元，带动周边商铺租金增长20%。

二、历史街区“共生式”焕活。在冠英古街更新中采用“柔性改造+主理人共创”模式，保留明清建筑原貌，引入OJ动漫文化公司打造“古街二次元画廊”，既守护历史肌理，又吸引Z世代打卡，年轻客群占比达65%。开展城乡创意对流工程，推动苗绣、蜡染等乡村非遗与城市消费场景融合，促成3家非遗工坊与主理人品牌签约合作，带动乡村手艺人增收30%。

三、文旅体验“情感化”升级。以“情绪价值供给”重构文旅内核，通过主理人论坛、街角艺术快闪等场景，将城市观光转化为情感共鸣。如装置艺术家黄鹿的《竹浪江声》互动展，引发市民对长江文化的集体记忆共鸣。推进“长江文化解码计划”，通过艺术化表达激活传统符号，如将水文数据转化为沉浸式装置艺术、用二次元动漫重构李庄古镇故事，使文化成为年轻人追捧的“社交货币”。

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